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为进一步加大招商引资力度，树立抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起的强烈意识，继续实施招商引资主战略不动摇，促进全镇经济持续快速健康发展，现就2006年招商引资工作提出如下意见：
一、明确招商引资工作总体思路
1、认真贯彻落实县委、县政府[2006]4号文件精神，继续坚持招商引资的主战略，继续坚持发展工业的核心战略，继续坚持行政推动招商与企业主动招商相结合。
2、拓展招商引资思路，加大招商引资力度，优化经济发展环境，提高招商成功率、项目履约率和资金到位率，促进全镇经济可持续发展。
二、进一步加强组织领导
3、继续实行招商引资一把手负责制和一票否决制。镇招商引资责任组统领全镇招商引资工作。镇招商办协调、承办日常事务。
4、招商引资责任组组长由镇主要负责人担任，主要职能是指导、督促具体工作，协调解决投资的具体事项。
5、全面落实招商引资工作组会议制度、联席会议制度、领导联系重大项目制度、观摩督查制度、招商项目全程跟踪制度等。
三、认真分解落实目标任务
6、2006年全镇招商引资目标任务为987万元人民币，比上年增长47.1%。
7、对“三权”在上单位和镇内企业安排一定数额的任务，只奖不罚。
四、拓展和创新招商方式
8、在坚持政府强力推动招商的同时，鼓励企业主动招商，多方吸引外出事业有成人士回乡投资。凡是企业招商的项目均给予企业奖励。
9、在突出“长三角、珠三角”地区招商的同时，有针对性地开展合肥等周边城市的招商，加强与周边市、县的产业配套和经济合作。
11、在突出资源招商引进资金的同时，注重引进先进生产技术、管理经验、营销方式和专业人才。
12、在坚持网上招商、委托招商、小分队招商的同时，加强与县招商部门的联系，在外出招商的同时争取更多的项目。
五、大力营造招商引资良好环境
13、营造舆论环境。在广播、电视、报纸、网站要开辟专栏，宣传招商政策，宣扬招商先进事迹，形成全社会关注、支持、参与招商的氛围。
14、优化服务环境。调整充实镇招商队伍，增加服务内容。依法整顿和规范市场经济秩序，认真清理行政事业性收费项目和标准，坚决制止“三乱”行为，严肃查处损害投资环境的人和事。保证在镇内享受一定的优惠待遇。
15、改善政策环境。在用足用活现行政策的同时，应对招商引资工作的新形势，进一步完善招商引资的相关政策和规定。
六、完善招商考评与奖惩办法
16、对招商项目的认定范围按舒发[2004]10号文件精神不变。继续实行招商引资考评奖惩制度。凡完不成任务的单位或个人给予通报批评，并要向镇党委、镇政府写出书面检查。
17、对招商奖励，镇政府将重点奖励到第一招商人。
七、切实做好招商引资基础工作
18、及时规范报送招商项目资料和报表。报表和相关材料经主要负责人签字后报送县招商局。
19、认真整合项目资源，编制招商项目材料。对外招商的项目必须编制项目卡和商业计划书。对上对外争取的项目必须编制项目可研报告，重点招商的项目应有2-3个招商项目材料。
20、建立外来投资客商名录和汤池在外的各界知名人士；编制好招商推介的宣传资料。
八、健全招商工作机制，加强招商队伍建设
21、建立工作网络。镇党委、政府确定一名招商工作人员接受招商局的业务指导。由县招商局专门组织培训，熟悉业务、统一标准、明确责任。
22、加强招商队伍建设，为招商引资创造必要条件。镇招商办要进一步明确岗位职责，加强学习研究，理顺工作关系，提高业务水平，更好地为全镇招商引资工作做好指导、协调、服务、保障工作。 |
